Disneyland París ha perdido un millón de visitantes en 2013, con la crisis, pero su operador ‘Euro Disney SCA’ crece bien y tiene la intención de continuar sus inversiones masivas hasta que la economía mejore. Los ingresos disminuyeron en 2013 en un 1,1 % a 1,31 millones de euros, anunció el grupo el jueves. Después del 2012 impulsado por las celebraciones del 20 aniversario y marcada por un récord de 16 millones de visitantes, la asistencia se redujo a 14,9 millones de visitantes al año fiscal 2013, que terminó a finales de septiembre. El grupo redujo su pérdida neta en un 25% a 64,4 millones, debido a la refinanciación de la deuda de su empresa matriz Walt Disney Company EE.UU., que había concedido un préstamo de 1,3 mil millones de euros a finales de 2012. Pero Euro Disney registró una pérdida operativa de 27,5 millones, debido a la menor facturación, frente a un beneficio de 3,4 millones con respecto al año anterior. “El año 2013 fue difícil para toda la industria del ocio y el turismo en Europa. Sentimos una asistencia más baja al parque ( -7 % ) y las tasas de ocupación hotelera (-4,7 puntos a 79,3% ) " , dijo Philippe Gas CEO. Los hoteles de Mickey en Marne- la- Vallée han perdido 105.000 noches del año. La disminución de la asistencia se debe a la disminución de la clientela francesa ( 600.000 visitantes menos), sobre todo local, pero también españoles e italianos principalmente . A diferencia de los británicos, que representan el segundo mayor mercado para Disneyland (4 % de los clientes ), después de los franceses (51 %) eran mucho más a los alemanes. La actividad en el período crítico de verano no supero las expectativas. Julio fue "muy complicada", dijo Philippe Gas. Durante el año, " la disminución de las ventas se mide porque hemos logrado aumentar el gasto de los visitantes, lo que limita el impacto de la disminución de la asistencia", dijo. "Otros han experimentado un descenso significativo," dijo él, mientras que el competidor Compagnie des Alpes, que también opera el Parc Astérix y Futuroscope, vio las ventas de su centro de ocio Parques descenso del 4,7 %. En Disneyland Paris, el gasto medio por visitante en ambos parques temáticos aumentaron un 4% a 48,14€ y el hotel en un 2% a 235,01€. Disneyland establecimiento durante varios años en la mejora de la calidad de su oferta, con la clave de un aumento de los precios de entrada y el gasto. El grupo recientemente puso freno a descuento ofertas de última hora. Desde 2009, 520 millones se han invertido en renovaciones y nuevos productos y, al mismo tiempo, la cesta media aumentó un 9 % en los parques y el 17% en los hoteles. El CEO sigue siendo "confianza" en el éxito de esta estrategia. "Tenemos que seguir invirtiendo para mejorar el gasto del cliente. Y cuando la crisis se desvanezca, los volúmenes volverán. La industria del turismo está sufriendo de una situación problemática, no es un problema de demanda o desencanto ", dijo Gas . Dijo, sin embargo, la dirección en 2014 "sin garantía". Se refiere a las "señales interesantes en el lado de la clientela española ", pero no espera ninguna mejora en el lado francés. En cualquier caso, las inversiones continuarán. En tres años, Disneyland renovara cerca de 3.000 habitaciones de hotel y el grupo continuará sus trabajos en 2014 con el hotel Newport Bay Club. También se abrirá en el verano de 2014 una nueva atracción muy costosa tematizada en ‘Ratatouille’.
